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Une lecture de la proximité organisationnelle au prisme de la dimension spatiale : le cas de la destination touristique Pyrénées ariégeoises
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Edité par Presses universitaires du Midi -
Cet article propose une approche qui confronte la proximité organisationnelle avec la proximité spatiale pour vérifier si la proximité spatiale conduit les opérateurs touristiques d’une destination à travailler de façon coopérative. La nécessité des stratégies collectives pour pallier les contraintes environnementales communes des opérateurs est soulignée. Les données relatives à la destination Pyrénées ariégeoises sont récoltées via une méthode dite de réputation et analysées à partir du logiciel Gephi et du logiciel QGIS. Les résultats révèlent une dichotomie entre l’ancrage des opérateurs sur le territoire ariégeois et la dimension spatiale qui n’explique pourtant pas le lien organisationnel entre ces derniers.. This article proposes an approach that confronts organisational proximity with spatial proximity to verify whether spatial proximity leads the tourism operators of a destination to work in a cooperative way. The need for collective strategies to overcome the common environmental constraints of operators is underlined. Data relating to the Ariegean Pyrenees destination were collected using a reputation method and analysed using Gephi software and QGIS software. The results reveal a dichotomy between the anchorage of the operators in the Ariege territory and the spatial dimension, which does not explain the organisational link between them.. Este artículo propone un enfoque que confronta la proximidad organizativa con la proximidad espacial para comprobar si la proximidad espacial lleva a los operadores turísticos de un destino a trabajar de forma cooperativa. Se subraya la necesidad de estrategias colectivas para superar las limitaciones medioambientales comunes de los operadores. Los datos relativos al destino Pirineos ariegos se recogieron mediante un método de reputación y se analizaron con los programas informáticos Gephi y QGIS. Los resultados revelan una dicotomía entre el anclaje de los operadores en el territorio del Ariege y la dimensión espacial que, sin embargo, no explica el vínculo organizativo entre ellos.
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